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体制内，聪明人都会“越级汇报”

体制内，聪明人都会“越级汇报” 提起“越级汇报”，相信很多朋友内心是有一点不认同的，而且现在很多文章都在批评越级汇报，认为这是很有可能给自己找麻烦的操作。其依据无非是，自己的直属领导被越过，会让

2023-10-19 14:10:04

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体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层

体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层一位朋友说，自己想进步，也知道要抓住主要领导，争取领导的肯定才有发展的机会。可是，自己目前还是一个基层办事员，和主要领导中间还隔着科长和分管领导，想发

2023-10-19 14:10:04

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体制内，接受“阶层差距”，才能活的通透

体制内，接受“阶层差距”，才能活的通透一位朋友跟笔者聊天说，自己刚刚竞争提拔失败了，心里非常的难受，自己所有的一切都排在第一，却输在了背景关系上。原来，打败这位朋友的竞争对手的父亲是当地不算小

2023-10-19 14:10:04

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体制内，想提拔，选择大于努力

体制内，想提拔，选择大于努力有位朋友和笔者倾诉，说是自己工作兢兢业业，待人接物也非常谦逊，领导评价也很不错，也和领导单独汇报过很多次个人发展的意思。领导就是一直鼓励和肯定，然后说会考虑，就打发

2023-10-19 14:10:04

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体制内，想提拔，得吃的了这几种“苦”

体制内，想提拔，得吃的了这几种“苦” 人生在世，谁愿意平淡过一生，身处职场，哪个不想想往上走，竞争提拔，升职加薪，走上人生巅峰。站在峰顶，“会当凌绝顶，一览众山小”的感觉，真香。只不过，除了

2023-10-19 14:10:04

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体制内，想提拔，就要寻找“贵人提携”

体制内，想提拔，就要寻找“贵人提携” 想进步，想在竞争提拔中占据一定优势，脱颖而出，打通上层路线，上层领导的肯定必不可少。朝中有人好做官。不管体制内外，不管各行各业，在能够决定个人发展的层面

2023-10-19 14:10:04

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体制内，想提拔，就要分析形势，积累优势

体制内，想提拔，就要分析形势，积累优势干部人事工作，往往是保护的很严密，不透风、不撒气，不到最后时刻不掀锅盖。可是，对于有志于竞争提拔的人来说，这反而增添了太多的麻烦，没有信息来源，不知道什么

2023-10-19 14:10:04

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体制内，想提拔，务必把握好“人脉保质期”

体制内，想提拔，务必把握好“人脉保质期” 干部提拔，要有人脉。只靠自己苦干，不去主动寻找上面人的提携，很难成事，最后大概率会是“老黄牛”的待遇。会干活，同时也得会来事，有拿得出手的工作成绩做

2023-10-19 14:10:04

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体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机

体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机一位朋友问：提拔晋升，有没有什么特别的时机，就像是某个时间段就会专门启动干部工作，或者有没有什么大小年规律，好比如领导到岗几年后会突击开展。要说是干

2023-10-19 14:10:03

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体制内，如何化解“职场小人”

体制内，如何化解“职场小人” 人在职场飘，哪有不挨“职场小人”刀。职场小人，在哪都有，不能选择，也不可能回避，人上一百形形色色，什么样的都有，谁能保证一辈子不碰到。有的朋友可能会说，遇到小人

2023-10-19 14:10:03

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体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍

体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍一位朋友和笔者聊天，期间谈起了“见了领导紧张”这件事。这位朋友的单位刚刚换了一把手，前两天在走廊里遇到，紧张地直接把领导姓氏都叫错了，十分尴尬。在个人内心

2023-10-19 14:10:03

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体制内，在领导跟前，务必把握好“度”

体制内，在领导跟前，务必把握好“度” 与人相交，需要把握一个“度”。诸事不可交心，但是也不可能一点不动心，太过于把人拒之门外，关系就远了，两人也就只能维持个工作关系了。在公事之外，还是要带一

2023-10-19 14:10:03

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体制内，务必走好通往成熟的路

体制内，务必走好通往成熟的路昨天和一位朋友聊天，说起了如何快速成熟的话题。说实话，随着年龄的增长，越来越确定：一个人的成熟程度，决定了一个人发展的高度。古语有言，三十而立，其实说的不是

2023-10-19 14:10:03

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“老秘”谈心：回首成败说调研

“老秘”谈心：回首成败说调研退休7年了，在职时我曾担任市委副秘书长，分管调研工作。回忆这段工作经历，梳理几点认识供参考。 01把中心工作分解成若干课题各项具体工作的调研只有围绕中心工作开展

2023-10-19 14:10:03

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用辩证思维写好拟办意见

用辩证思维写好拟办意见拟办意见有时虽然只寥寥数语，但要写好并不容易，不仅需要扎实的理论功底、丰富的知识储备和较高的文字水平，还要善于运用辩证思维，认真把握好每一个环节，做好每一个细节。擅长增与

2023-09-15 09:10:13

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