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体制内，想提拔，务必把握好“人脉保质期”

体制内，想提拔，务必把握好“人脉保质期” 干部提拔，要有人脉。只靠自己苦干，不去主动寻找上面人的提携，很难成事，最后大概率会是“老黄牛”的待遇。会干活，同时也得会来事，有拿得出手的工作成绩做

2023-10-19 14:10:04

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体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机

体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机一位朋友问：提拔晋升，有没有什么特别的时机，就像是某个时间段就会专门启动干部工作，或者有没有什么大小年规律，好比如领导到岗几年后会突击开展。要说是干

2023-10-19 14:10:03

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体制内，如何化解“职场小人”

体制内，如何化解“职场小人” 人在职场飘，哪有不挨“职场小人”刀。职场小人，在哪都有，不能选择，也不可能回避，人上一百形形色色，什么样的都有，谁能保证一辈子不碰到。有的朋友可能会说，遇到小人

2023-10-19 14:10:03

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体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍

体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍一位朋友和笔者聊天，期间谈起了“见了领导紧张”这件事。这位朋友的单位刚刚换了一把手，前两天在走廊里遇到，紧张地直接把领导姓氏都叫错了，十分尴尬。在个人内心

2023-10-19 14:10:03

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体制内，在领导跟前，务必把握好“度”

体制内，在领导跟前，务必把握好“度” 与人相交，需要把握一个“度”。诸事不可交心，但是也不可能一点不动心，太过于把人拒之门外，关系就远了，两人也就只能维持个工作关系了。在公事之外，还是要带一

2023-10-19 14:10:03

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体制内，务必走好通往成熟的路

体制内，务必走好通往成熟的路昨天和一位朋友聊天，说起了如何快速成熟的话题。说实话，随着年龄的增长，越来越确定：一个人的成熟程度，决定了一个人发展的高度。古语有言，三十而立，其实说的不是

2023-10-19 14:10:03

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“老秘”谈心：回首成败说调研

“老秘”谈心：回首成败说调研退休7年了，在职时我曾担任市委副秘书长，分管调研工作。回忆这段工作经历，梳理几点认识供参考。 01把中心工作分解成若干课题各项具体工作的调研只有围绕中心工作开展

2023-10-19 14:10:03

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用辩证思维写好拟办意见

用辩证思维写好拟办意见拟办意见有时虽然只寥寥数语，但要写好并不容易，不仅需要扎实的理论功底、丰富的知识储备和较高的文字水平，还要善于运用辩证思维，认真把握好每一个环节，做好每一个细节。擅长增与

2023-09-15 09:10:13

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公文写作的“无我之境”

公文写作的“无我之境” 王国维在《人间词话》中将文学艺术境界分为“有我之境”和“无我之境”。“无我之境”是“以物观物，故不知何者为我”的超然物外的境界。公文写作具有较强的受命性、被动性、代言性，

2023-09-15 09:10:13

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体制内，这件事，比人脉关系更重要

体制内，这件事，比人脉关系更重要有位朋友说到：自己目前是在县城，30岁，县府办的副科，看到周围不少认识的人都遴选走了，正在犹豫自己要不要也尝试一下。比较纠结的是目前所在的县是自己从小成长起

2023-09-15 09:10:12

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体制内，提拔的天平，倾向于“敏感”的人

体制内，提拔的天平，倾向于“敏感”的人干部提拔，是一个单位最神秘的工作。谁上谁下，提拔谁，不提拔谁……可以说所有人都会关注干部工作，影响的可能是整个单位的风气走向，所以干部提拔程序总是在秘密进

2023-09-15 09:10:12

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体制内，想进“高端局”，要明白这件事

体制内，想进“高端局”，要明白这件事混好圈子，借助圈子拓展人脉，是建立属于自己的人脉关系网的一个好办法。毕竟，单纯从工作、生活中去拓展，接触的面还是比较窄的。日常业务就是这些事，对接的人就

2023-09-15 09:10:12

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体制内，想提拔，务必明白“摘桃原理”

体制内，想提拔，务必明白“摘桃原理” 有位朋友跟笔者聊天说到，自己和一位竞争对手是完全差不多的时间、学历、学校，工作能力也差不多，进入单位后的工作经历也差不多。但是前段时间，竞争对手却提拔了。

2023-09-15 09:10:12

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体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……

体制内，很多人所谓的“有关系”，其实…… 一位朋友说：因为自己没有背景关系，在单位到处受气，各种评先树优都是人家的，自己啥也没有。对自己没有关系这件事，一直耿耿于怀，认定自己已经完全输给了别

2023-09-15 09:10:12

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体制内，干部提拔，要有这种心态

体制内，干部提拔，要有这种心态前几日与一位许久不见的好友聊天，谈起了干部提拔的事情。这位好友，可以说是少年得志，中年发迹，却在最后一步上，多少年停步不前。谈话间，能够明显感觉到老友的心态转

2023-09-15 09:10:12

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