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领导干部必读!如何提高你的说话技巧 一般情况下,认识和了解一个人的最好方式,就是听他讲话,与他交谈。领导干部说话不是一般的家常话,往往是发生于特定场合,有特定对象,并带有特定目的的。 具体来说,说
领导工作的“秘钥” 这几年疫情防控的经验教训值得反思和总结。虽然人们众说纷纭、莫衷一是,甚至意见相左,但放到当时的情况下,各有各的道理,不能以偏概全、全盘否定。特别是作为决策主体的领导,更要保持疫情
材料要写好,“前戏”需做足、“后戏”不能少 写一篇材料的任务拿到手后,你的第一反应是什么?第一个动作是什么? 是排斥、拒绝,还是欣然接受? 是马上动笔就写、迅速列提纲,还是先泡杯茶、点支烟思考思
想当领导,先学会用好这三种时间 我们都曾从镜头下看到过领导的光鲜时刻,但镜头外是什么状态,不了解的人可能会认为领导工作很轻松,但体制内的人,尤其在领导身边的人,可能会有更深刻的感受,因为领导的工作确
干部要提拔,一定要注意这个紧要环节 有很多人以为干部提拔,重头戏在投票和推荐环节。  谬已!  其实这只是无关紧要的一个流程罢了。  看似干部提拔很复杂,好像是任何一个环节出问题,提拔就会黄。  但
会议主持讲话,别讲客套话 客套话,就是客气话,在日常生活中会很常用,大家都知道是虚的,也不在意,讲讲没关系。比如,路上遇到朋友,顺口说一声“改天去我家玩啊!”说的人无心,听的人也不会当真。但在工作会
机关工作马虎不得,教你六招防止“丢三落四” 机关工作最讲究的就是严谨细致。然而,在实际工作中却有一些人常常因为工作忙犯“丢三落四”的毛病,不丢大项丢小项,不误急事误小事,不漏工作漏人头。下面介绍六种
工作7年,没背景的我是怎么提拔的。 在县(区)一级工作的人,往往会患上“副科病”:进入了副科级,就意味着归县(区)组织部门管理,迈入了“领导干部”的行列。环境使然,又怎能不动心?  拼命工作,领导认
唯有坚强,才能熬到下一次提拔的机会 在单位里,最磨人心力的就是干部提拔了。  一个小小的单位,就是一个小小的社会,就是一个小型的金字塔结构。  人是社会性动物,对等级关系最为敏感。  因为等级决定了
一个人越来越强大的迹象:稳 01 情绪稳   生活高低起伏,谁都免不了会遇到一些不顺心的事。真正强大的人‍能控制住情绪,做到临危不乱,从而积极寻求解决问题的方法。   人这一生,终归要学会与自己的
5条实用的处事技巧,看懂就能用! 01重视流程,重视规矩  不管处理什么事项,首先要考虑的一定是章程和流程,也就是说要按规矩办事。  道理很简单。按规矩办事,即便出了问题,那你也有为自己开脱的理由;
领导要打好工作的“算盘” 岁末年初,领导主要在做两件事:一件是复盘过去一年的工作,总结得失;一件是盘算新一年的工作,谋划目标。两件事虽然侧重点不同,但都是在做承前启后、继往开来的大事,即在打工作的“
领导干部说话的十大注意事项 怒的那一个瞬间,智商是零,过一分钟后恢复正常。人的优雅关键在于控制自己情绪,用嘴伤害人,是最愚蠢的一种行为。 我们的不自由,通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们。
职场复杂,如何成为一个“人精”? 所谓人精,顾名思义,就是精通于人性特点和人情世故。  对自己有清醒的认识,对他人有准确的判断,不为难自己,不苛责别人,总能在变局中找到为人处事的平衡。  下面这些为
真正优秀的人,往往是不动声色的 不动声色 守心守嘴 老子说:“善者不辩,辩者不善。” 真正有修养,有境界的人,都能管住嘴,守住心,在人际交往中表现出自己的格局和智慧。 知人不评人 知人,
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