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20230705：干部提拔，忠诚是第一位

干部提拔，忠诚是第一位单位里，不少人认为，提拔最重要的是关系和背景。也有人认为，当前形势下，单位业务繁重，提拔关键看干部的能力。对于忠诚，反而很多人忽视了。因为一个人忠不忠诚，不好判断

2023-07-05 10:00:04

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20230705：在职场上，一定要明白的10条“潜规则”！

在职场上，一定要明白的10条“潜规则”！ 01 既要踏实干好工作，也要适当做好宣传。比如，领导让你牵头负责一项工作，那你就可以借助碰头会或微信群等载体和手段，对工作进行宣传和造势，目的就是为了让领

2023-07-05 10:00:04

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20230705：哪些人不适合干办公室主任

哪些人不适合干办公室主任办公室主任别看级别只是中层科级干部，可办公室主任地位不低，作用不小，信息掌握量不少。一个单位几乎所有的会议他都要参加，所有的事情他都要参与，所有的问题他都要协调处理。这就造

2023-07-05 10:00:04

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20230705：体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？

体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？单位党组研究组织人事工作，这绝对是全单位人都十分关注的大事。在开会讨论人选的时候，除去领导班子成员，任何人是不允许在场的，即使是干部科长，在

2023-07-05 10:00:03

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20230705：为什么开会必须给领导准备发言稿

为什么开会必须给领导准备发言稿? 我知道，问出这样问题的人，实在是“苦写材料久矣”！估计同感者也不少。领导要讲话、发言，当然就得有稿子，不是每个人都有脱稿的本事。只是这稿子是全面的，还是只有

2023-07-05 10:00:02

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20230705：一把手怎样和副职相处

一把手怎样和副职相处一名干部当上了一把手，需要处理的关系比过去要多出不少，这些关系当中最重要的是与上级的关系和与副职的关系。关于如何处理与上级的关系，之前谈过不少，这里就不再啰嗦了。今天重点谈谈如

2023-07-05 10:00:02

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20230705：2023年基层党组织下半年工作量分析预判及优化建议

2023年基层党组织下半年工作量分析预判及优化建议仅仅只是一转眼，2023年就过去一半了。下半年，其实同样弹指一挥间，加几次班可能就到秋天了、冬天了，又过年了。你肯定不想像往年一样，累得够呛，但到

2023-07-05 10:00:01

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20230626：领导用人重能力还是重人品？

领导用人重能力还是重人品？步入职场的人，经常思考的一个问题是领导在选人用人方面，是重能力还是重人品？其实，回答这一个问题，不同的环境、不同的视角有着不同的答案。一、能力和人品的释义作为能

2023-06-26 09:30:07

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20230626：领导给的负面情绪如何消化

领导给的负面情绪如何消化近期，笔者调整了工作岗位，新岗位一直在适应中。这两天，因为工作的事情领导给了一些负面情绪，我心里非常不舒服。怎么说呢？就是领导的说辞让笔者感到伤心、被鄙视、气愤……这些情绪

2023-06-26 09:30:07

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20230626：领导眼中的完美下属，长什么样？

领导眼中的完美下属，长什么样？从宏观上来看，领导希望下属能够积极贯彻他的想法和意志，延伸他的权力和影响力；从微观上来看，领导不仅希望下属听招呼守规矩，还希望下属能力强能办事；从心理上来看，领导希望

2023-06-26 09:30:07

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20230626：领导制约下属的手段，都有哪些？

领导制约下属的手段，都有哪些？我们都知道，从本质上来讲，管理就是激励和制约，利用奖励和惩罚这两个基本手段，影响甚至改变下属的思想和行为。那么，对于那些不是很听招呼守规矩的下属，领导都是如何制约他们

2023-06-26 09:30:07

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20230626：那些借调的人到底怎么留下来的？

那些借调的人到底怎么留下来的？上级单位之所以要“借调”，恰恰说明这个单位缺人，特别是缺能做事、会做事的人，这就意味着有打破“借而不调”僵局的希望，从而名正言顺一直留下来。下面我结合身边朋友的真实故

2023-06-26 09:30:07

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20230626：这些升职加薪小技巧，你一定要知道！

这些升职加薪小技巧，你一定要知道！ 1.不要在单位里吐槽抱怨，或者随意诉说自己的秘密，因为你不知道身边的同事到底是敌是友。不管在哪里工作，我们都要注意保护自己，授人以柄这种事情，还是要少干。也许你关

2023-06-26 09:30:07

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20230626：这些人性道理，真后悔没能早点知道！

这些人性道理，真后悔没能早点知道！ 1.情商的高低，有时候确实是分人的。工作或生活中，我们经常会遇到一些说话很难听的人，也许你会觉得他情商低，不会说话。可能这个人确实情商低，不注意自己的言语；但

2023-06-26 09:30:07

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20230626：调研任务那么多，4个方法实现提纲挈领、有效整合

调研任务那么多，4个方法实现提纲挈领、有效整合最近，很多同学都在开展调研。但同时，也普遍有一个困惑，就是这次调研的任务非常重、非常庞杂，时间跨度也是贯穿始终的，似乎有千丝万缕的事儿，也似乎分身乏术

2023-06-26 09:30:07

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