领导眼中的完美下属，长什么样？
从宏观上来看，领导希望下属能够积极贯彻他的想法和意志，延伸他的权力和影响力；从微观上来看，领导不仅希望下属听招呼守规矩，还希望下属能力强能办事；从心理上来看，领导希望下属常怀感恩之心，时刻把他放在心中。
但现实情况是，能力强的人多多少少都有些自负，不是很听招呼守规矩，而听招呼守规矩的，在办事能力上又不是很强，有时候不能很好地挑起大梁。
于是，就形成了一个忠诚和能力的悖论，两者不可兼得。
面对这个难题，大多数领导都选择了能力不是很强，但很听招呼的下属。
因为听招呼的下属，总能够贯彻自己的想法和意志，延伸自己的权力和影响力，虽然有时候贯彻得不是很好，延伸得不是很强。而能力强但自负的下属，却是一个不可控因素，有可能贯彻延伸，但也有可能损毁和破坏。
为什么职场上会有那么多怀才不遇的人？根源就在于伴随他们能力而产生的自负，不利于领导想法和意志的贯彻，以及权力和影响力的延伸。要知道，在权力这个问题上，领导大多都很谨小慎微，谁都不会轻易拿自己的权力和地位开玩笑。
