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写材料以“点”带“面”打造亮点4个实用方法(附案例) 写材料,要写在“点”上,这是基本要求,也是很高的要求。材料是辅佐机关工作运行的,对材料里的表述,无论是官话套话,是老话新话,还是虚话实话,都要努
文稿“提炼六法”之五:简炼篇 写好总结汇报类文稿,关键在于出亮点、出经验,而亮点经验贵在“提炼”。应有关同志的要求,我们进行了总结,形成了文稿“提炼六法”,即提高、提取、提纯、精炼、简炼、凝炼,下来
“三招”让讲话稿符合领导意图 领导意图的核心内容,就是讲话稿主旨。起草领导讲话稿的过程,实际就是阐发领导主旨的过程。领会好领导主旨看似简单,实际上是很不容易做好的。  一、要用心收集、核准领导意图 
领导到底喜欢什么样的讲话稿? 前一段,笔者有幸同几位领导聊了聊,以晚辈和代笔人的身份请教了起草领导讲话的问题,当然也吐槽了被领导改得面目全非的苦闷过往。真心想不通,自己觉得很顺当、看着很满意的稿子,
机关新人公文写作七个注意事项 在体制内,写作成为一项必不可少的技能,大部分机关新人第一次接到写作任务时依旧茫然失措,都会感到六神无主,有狗咬刺猬无从下嘴的感觉,不知从哪里下笔,一些本应该避免的问题,
写作无头绪无思路怎么办?三招轻松破解 所谓“思考”,就是理清头绪,找出规律,形成逻辑的一个过程。公文写作时没有思路,就是因为在下笔前缺乏充分“思考”,因此,我们往往会出现4个“不知”的茫然:  一是
文稿“提炼六法”之五:简炼篇 写好总结汇报类文稿,关键在于出亮点、出经验,而亮点经验贵在“提炼”。应有关同志的要求,我们进行了总结,形成了文稿“提炼六法”,即提高、提取、提纯、精炼、简炼、凝炼,下来
“三招”让讲话稿符合领导意图 领导意图的核心内容,就是讲话稿主旨。起草领导讲话稿的过程,实际就是阐发领导主旨的过程。领会好领导主旨看似简单,实际上是很不容易做好的。  一、要用心收集、核准领导意图 
笔杆子当领导,13句真经要学通! 1 新官上任不要先烧三把火 而要少说话、多观察 到一个新的工作岗位,不要新官上任三把火,一上手就是“程咬金三板斧”,夸夸其谈,高谈阔论,而要多用心观察、多了解情况
如何才能写出领导想要的材料? 不管在哪里,文字工作都非常重要。  谋篇布局需要方案、计划,中程推进需要请示、汇报,出现问题需要分析、反思,收官落幕需要总结、凝练……可以说,不管开展什么工作,不管工作
写大材料常用的四种结构布局(附案例) 谋篇布局,就是我们常说的构思。构思是文章的基础,基础不牢地动山摇。谋篇,就是确定主题、内容、风格和大致的篇幅;布局,就是围绕主题定结构,根据结构列提纲,按照提纲
文稿写作内功“六字经” “罗马不是一天建成的”。成熟的文字能力也不是一天练成的,甚至也不是一年两年练成的。文稿是写出来的,但绝不仅仅是写的问题。我们能看到的层面,往往只是“冰山一角”,大量的功夫在冰
文稿“提炼六法”之四:精炼篇 写好总结汇报类文稿,关键在于出亮点、出经验,而亮点经验贵在“提炼”。应有关同志的要求,我们进行了总结,形成了文稿“提炼六法”,即提高、提取、提纯、精炼、简炼、凝炼,下来
工作经验材料谋篇布局的“套路”与“反套路” 经验材料是各级党政机关指导和推进工作的重要载体,其质量水平是衡量一个单位写作实力的重要标志。但在工作实践中,一些文秘工作者满足于直接沿用“套路”,洋洋洒洒
宜时·宜事·宜才——对一篇绝妙引才推介辞的评析 文虽异而体同,事虽异而理同,情虽异而义同。精品佳作处处闪光,广泛阅读,可从中借鉴文路、效法布局、学习技巧,为我所用,这是公文撰写出彩、出新的捷径之一。
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