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20221021：办公力戒五种错误思维：会务工作应力戒五种错误思维

会务工作应力戒五种错误思维会议能否顺利召开与会务工作息息相关，会务工作是否严谨、务实、高效也反映工作作风是否扎实。在会务工作实践中，应力戒几种错误思维。想当然在会务工作中，如果不了解客观实际，仅凭“想

2022-10-21 09:10:00

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20221018：汇报工作都有哪些技巧？

简单来说，汇报工作主要有三个阶段，即准备阶段、汇报阶段和落实阶段。 下面，就详细说一说各个阶段的注意事项。 第一个阶段：准备阶段 跟领导汇报工作，一定要提前准备，防止出现

2022-10-18 09:10:00

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20221017：想明白这5条道理后，我在体制内不焦虑了

在职场，即使在同一个单位、同一岗位，不同人的状态、感受也是不一样的。有的，过得苦而累；有的，却觉得工作轻松。 究其原因，是心态、理念不一样，懂得的道理不一样。那么，有哪些道理，我们想明白后，

2022-10-17 09:10:00

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20221017：关于领导的“用人逻辑”，值得品鉴！

在职场上，其实一直存在一个悖论，那就是能力强或工作好就能获得提拔晋升。 因为我们在现实生活中，见过太过能力强或者工作好的没能获得提拔晋升。 有的能力素质很强，但却坐上了“冷板凳”，

2022-10-17 09:10:00

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20221015：12条体制工作“大实话”，超实用！

1.待人接物，既不要用力过猛，也不要畏畏缩缩。碰见领导，大大方方地打个招呼，不要绕着走；得到别人的帮助，适当地表达感谢，有机会了给予回馈，不要过于礼貌或客气。 2.到了领导的办公室，领导起身

2022-10-15 09:10:00

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20221014：领导干部即兴讲话的技巧

领导干部常常会在很多场合碰到即兴讲话。领导干部的即兴讲话展现的不仅是自身魅力，而且还代表着他所在的党政部门或机构的形象。即兴讲话讲得好坏，事关党政部门或机构的态度和立场问题。因此，即兴讲话也不能随兴乱

2022-10-14 09:10:00

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20221013：从省委组织部辞职前后的一些经历和想法

三年前，经过激烈的竞争，我成为西部某省委组织部的一名公务员；二年前，我从省委组织部辞职；一年前，我开始严重后悔辞职的轻率行为了。 大家都应该知道，组织部是负责干部的考核和任免的，部门权力很大

2022-10-13 09:10:00

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20221013：不懂点厚黑学，不足以混迹职场！

01 要争取个人利益，但不要为了集体利益出头。 个人的利益，你不争取，那就没人在乎。 不要以为领导会为了所谓的公平，而主动把实惠给你，只有极少数领导会。对于大多数领导来说

2022-10-13 09:10:00

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20221011：被领导刁难打压，该怎么破解？

前些年，我就遇到过一个打压我的领导。 这个领导是后来调过来的，当时我已经是单位的老人了，跟着直接领导混得风生水起。新领导过来以后，为了掌控局面，就竭力笼络人心，并打压那些不向他靠拢的人。（说

2022-10-11 09:10:00

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20221011：秘书工作更要注重过程管理

不同层级部门的秘书工作要求要有所区分，非一线的秘书工作大都是宏观直线条式的硬性规定，而一线则更多包含一定私人关系网络，更有技巧性，更务实。但不论何种工作要求，相关规定政策及秘书人员自身都要注重过程管理

2022-10-11 09:10:00

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20221011：在体制内工作，不要畏手畏脚，一定要落落大方

记得刚参加工作的时候，胆小怕事，看到领导就害怕，躲得远远的，脸皮薄，还自尊心强，特别在意同事们的眼光，不敢得罪任何人，对谁都低三下四的，做事畏手畏脚，工作干的那叫一个卑微。 科室里一个要退休

2022-10-11 09:10:00

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20221011：体制内最不划算的几种人：又费力又不讨好！

01明着摆烂，其实靠谱含冤指数：★★★★☆ 这种人，总爱把“反正我啥也不在乎”“给我一口饭吃就行”，明着一付摆烂的模样。 要么就是天天牢骚话不断，领导偏心啦，给的事太多啦，干不下去

2022-10-11 09:10:00

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20221011：不要把领导当朋友

领导与下属的关系属于工作范畴，朋友关系属于生活范畴，尽管现在感觉上工作和生活越来越不分了，其实还是分得很清楚，只是切换速度比较快而已。比如看完微信工作群里发的通知，不用一秒钟就能切换到家庭群。看工作群

2022-10-11 09:10:00

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20221008：这样干工作，领导不赏识你都难！

重要且紧急的事情，要马上就办；重要不紧急的事情，要计划着办；紧急不重要的事情，通常看情况来办；而既不重要也不紧急的事情，压根就别办。 俗话说得好，事分轻重缓急，正确的思路远比盲目的努力更重要

2022-10-08 09:10:00

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20221008：用什么方式汇报效果好？

汇报是把信息传递给领导，至于用什么样的方式无一定之规，要根据实际情况而定。 1.面谈。 面谈是第一选择。因为面谈是最自然的交流方式，同时也是全息交流方式。信息的传递不仅靠语言文字，

2022-10-08 09:10:00

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