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领导交代的事儿,要不要提前干完,早交差? 盲目回答,要,还是不要,这就是不客观。  解决问题,得辩证的看,发展的看,结合时局大势看。  比如,碰到那种鸡蛋里挑骨头,爱找茬挑刺的领导,你早一分钟给他交
领导不会和你说,其实身边人大多都是水货 一位朋友和笔者诉说:  自己内心非常苦闷,感觉周围人过的都比自己要好,工作干得好,家庭也好,孩子也听话,感觉自己比什么都比不过。  每天面对着这群秀优越的人,
酒局之外,如何拓展人脉? 一提起拓展人脉,很多朋友都会想吃吃饭喝喝酒,通过酒局去认识人。  办法没错,只不过,思路有点窄。  如果说把人脉全部归结于靠酒局,就算是一桌十个人,九个新朋友,也架不住这么
调研报告怎样研提“破题实招”? 一篇调研报告的价值不仅在于把情况查明、把症结找准,还体现在把对策定实。提出“策当其用”的破题实招,除深入扎实的实地调研外,还需要把握和运用好正确的理念和方法。 一、把
我为什么劝你,别去“奉承领导” 有位朋友和笔者说。  自己的父母总是在和自己强调,上班之后要和领导“搞好关系”,并且叙述了很多搞好关系的重要性。  好像是在父母的眼中,没有和领导的好关系,工作中就必
工作能力加送礼,也解决不了个人向上的问题 有位朋友和笔者聊起干部提拔的事情。  其中就谈到了不少明明符合条件,但是没有提拔的例子。  有的工作能力很强,有的成绩很突出,有的单位评价很好,有的领导也表
基层理论宣讲工作感悟:推动基层理论宣讲“有高度”“接地气”让党的创新理论“飞入寻常百姓家” 基层宣讲是打通党的创新理论传播“最后一公里”的重要渠道。努力让党的创新理论“飞入寻常百姓家”,需要我们积极
在单位被不公正的对待,抗争过却没结果,身心俱疲厌倦上班,该怎么办? 提问:在单位被不公正的对待,抗争过却没结果,身心俱疲厌倦上班,该怎么办?  在哪都有不公正的对待,各行各业各地,都一样。  都希望
单位里的人际关系,强者敢于独来独往,弱者寄托于抱团取暖 有一位朋友问笔者,在单位里,是不是必须要加入一个小小的集体,选择独来独往,可不可以?  对此,笔者的看法是:  抱团可取,但不是唯一,强者敢于
做“六有”型基层理论宣讲者 一个优秀的基层理论宣讲者,应该做到眼中有光、腹中有材、胸中有数、心中有情、口中有术、脑中有弦,这样才能把党的创新理论讲深、讲透、讲活。 眼中有光,源自对理论宣讲的认知,眼
你那么厉害,提拔肯定“没你份儿” 有位朋友和笔者说,自己工作能力突出,也干了很多工作,出了很多成绩。  可为什么到了提拔晋升的时候就没有自己的份儿。  虽然身在基层单位,但是在比武大练兵中拿到过好几
体制内,影响个人发展因素的分析 电影《大话西游》中有句台词:  我的意中人是个盖世英雄,有一天他会踩着七色的云彩来娶我。  我猜中了开头,可是我猜不着这结局。    有这么三个人,发小,还是同一年大
主题教育“四下基层”研讨发言材料怎么写 写材料的三部曲,我们一般会缩减到两部分即:是什么+怎么干,就是我常说的3+3模式,感悟+怎么干。 所以对于四下基层我们可以这么来写。先搞清楚四下基层是什么:
个人述职报告写“出彩”要把握好“三个维度” 年底了,会很多人会问:个人述职报告怎么写?今天,给大家介绍一个撰写个人述职报告“出彩”思路,即把握好“三个维度”:学的维度、做的维度和廉的维度。 1.把握
领导交代的事儿,要不要提前干完,早交差? 盲目回答,要,还是不要,这就是不客观。  解决问题,得辩证的看,发展的看,结合时局大势看。  比如,碰到那种鸡蛋里挑骨头,爱找茬挑刺的领导,你早一分钟给他交
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