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20230621:提醒!干部名册需要经常维护
提醒!干部名册需要经常维护 “小李,最近准备提拔一名科长,你把符合条件的干部给我看一下” 当领导问起这个问题,而你平时又没有维护干部名册的习惯,此刻会显得特别被动。尤其在一些大单位,符合提拔条件的
20230621:患上写讲话稿“恐惧症”的“三大原因”
患上写讲话稿“恐惧症”的“三大原因” 昨天有位朋友向我诉苦,现在很害怕领导让自己写东西,一接到写稿子就“头大”。我就问他为何如此。他开玩笑的说,得了写作“恐惧症”。的确如此,现实生活中,很多人一开始
20230621:怎样批评下属
怎样批评下属 当了领导干部,总免不了要对下属的工作提出批评。今天就说说,怎样批评下属。 可能是个人性格的原因,我很少对下属发火,记忆中担任领导干部之后拍桌子骂人的场面只有过一两次,关于这两次拍桌子
20230621:如何快速使自己成长起来,成为领导?
如何快速使自己成长起来,成为领导? 步入职场的人,都想尽快适应职场生活,掌握职场的生活规律,尽快地快速成长,成为一个组织的领导,以体现人生的价值,走上成功的仕途。那么如何实现此目标呢? 一、眼里有
20230621:在职场,一定要尽早明白的“道理”!
在职场,一定要尽早明白的“道理”! 01 人这一辈子其实很短,也就那几十年,晃一下好多年就过去了,辉煌时刻更是可遇不可求。 每当你胆小懦弱、犹豫不前的时候,你一定要告诉自己,人生除了生死都是小事
20230621:千万不要把同事当回事!
千万不要把同事当回事! 在职场打工的道路上,我们总会与各种各样的人相处。 而其中,与同事的相处往往占据了我们大部分的时间和精力。 然而,我们是否应该把同事看得太重? 首先,不要把同事当回事并不
20230621:公文写作“一点”都不难,只需做好四个“一点”
公文写作“一点”都不难,只需做好四个“一点” 1.一点耐心 写作的本质其实对思考的整理和提纯。但是偏偏人的思维,很多情况下就是剪不断理还乱的。我们要想把自己的观点和想法,精准地传达给他人,就必须要有
20230621:你不能不知道的“体制内真相”
你不能不知道的“体制内真相” 01 体制内不是轻易说辞职就辞职的地儿。个人私事或隐秘事项,尽量不要跟领导和同事说,或者在单位里谈论。因为有些事情传着传着会变味,且不论解释起来费劲,如果影响到你的个
20230621:体制内,切莫让此举成为提拔晋升的绊脚石
体制内,切莫让此举成为提拔晋升的绊脚石 祸从口出,言多必失。 古人诚不欺我。 人这张嘴呐,总是忍不住地想要张开说话,拦都拦不住,结果却总是说着说着,说漏了嘴,该说的,不该说的,都说了。 说出去
20230621:体制内,再渴望提拔,也不能和这些人争
体制内,再渴望提拔,也不能和这些人争 一个单位的人事任免权在于主要领导。 可以说,主要领导的意见看法,基本上就是最后的人事决策,虽然各位分管也有一定的建议权,但是也仅仅限于“建议”。 那么,想要
20230621:体制内,为什么总有人去打小报告?
体制内,为什么总有人去打小报告? 不知大家是否遇过这种情况,明明在单位表现不错,却总感觉领导对自己印象不咋地,还有意无意进行敲打,提醒自己以后做事要用心一点,注意一点。 这可真是丈二金刚摸不着头脑
20230621:体制内,一定要去争更高的位置吗?到底有什么意义?
体制内,一定要去争更高的位置吗?到底有什么意义? 有意义啊! 人往高处走,水往低处流!谁不想去更高的位置?不然还会说你不求上进。不想当将军的士兵不是好士兵。 也没有意义。 淡泊以明志,宁静以致
20230621:为什么官越大,就越没人情味!
为什么官越大,就越没人情味! 这个问题其实跟“为什么富人没有人情味”是一个道理,本质上都是阶层认知的问题。 通常说大领导没有人情味的都是普通干部,谈有钱人为富不仁的都是穷人。用底层的价值观和道德观
20230621:为什么别人敢欺负你、算计你、得罪你?
为什么别人敢欺负你、算计你、得罪你? 这是一个很多人都会遇到的问题,尤其是在职场和人际交往中,我们常常会发现有些人对我们不友好,甚至故意刁难、陷害、背后说坏话。 这让我们感到委屈、愤怒、无奈,也让
20230621:两个领导相见,你要先介绍谁?
两个领导相见,你要先介绍谁? 在职场中,我们经常会遇到这样的情况:两个领导相见,我们要为他们做介绍。 这时候,我们应该注意什么? 我们应该先介绍谁? 这是一个考验我们情商和礼仪的问题。 如果
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