不懂如何“琢磨”领导心思，难怪你会被排挤
有位朋友跟笔者聊天说：
自己最近和领导有点犯冲。
工作上意见相左，写的材料也是一遍遍的被毙，安排活动也是总被挑事。
感觉就是自己触到了领导的逆鳞，做啥都是错的。
因为工作配合不到一块，领导现在大会小会上总是提一些干事态度等问题，感觉就是在有所指。
想知道，该怎么破解当前困境。
很多朋友都有这样的疑惑，就是：
领导你想要什么东西，就不能明白说出来，非得猜猜猜。
这领导的心思，那是“海底针”。
日常就是一副深藏不漏的样子，说什么话、办什么事，也不说明说透，总是说一半、留一半。
这里，可以从两方面来理解。
一方面，不说透，可以保留神秘感和距离感。
作为管理者，让人猜不透心思、胸有城府，保留上下级的距离，才能让手下人不敢随便造次。
另一方面，不说透，大概率是因为他自己也不会。
领导也是人，也不是万能的，有其擅长的，就有他不了解的。
承认自己不会，掉价的事不能干。
那么，最好的办法就是，说半句，留半句，让手下人猜，让他们去琢磨，想办法。
这也是很多领导的一种工作方法：
集思广益、群策群力。
至于需要从哪里着手去“猜”，笔者觉得可以从这三方面考虑：
1.要学会站在领导的位置上想问题。
事非经过不知难，屁股没有坐在位置上，脑袋自然不会往座位上想。
