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20221207:体制内的用人规则,你根本不知道!
体制内的用人规则,你根本不知道!01 今天,跟领导闲聊,领导说他有点不开心。 虽然已跨入处级干部的行列,妥妥的中层领导干部,但是领导一直在基层工作,都20多年了,早已没了曾经的激情
20221207:探析行政接待工作新思路
探析行政接待工作新思路行政接待工作需要注重的方面可以从掌握信息的准确性出发,对接待工作的细节进行不断的加强和深化,同时,接待工作应该符合新时代的要求,进行形式上的简化和准确化,定位每一次接待工作的目标
20221207:如何看待“笔杆子”的苦?
如何看待“笔杆子”的苦?康辉在央视主持人大赛上点评参赛选手时曾说,“任何的职业其实都有苦和乐,就看你怎么看这些苦和乐。而你在这个过程当中,又怎么样把自己经历的那些苦,转化成我的收获,我的满足,我的快乐
20221206:这些职场经验,都是吃过很多亏才领悟的!
这些职场经验,都是吃过很多亏才领悟的!1.过程有时候很重要,但结果永远很重要。 不知道大家有没有发现,结果圆满的时候,一切都很圆满,而结果不够圆满的时候,过程再好也不圆满。举个例子。你严格按
20221206:这些幼稚的职场想法和思维,一定要改!
这些幼稚的职场想法和思维,一定要改!为什么你的工作总是干不好?为什么偏偏是你不受领导待见?为什么你百般努力却毫无进展?如果你已经进入职场、参加工作,那下面这些幼稚的思维和想法,一定要尽快改掉,否则付出
20221206:这些“潜规则”,在体制内一定要知道!
这些“潜规则”,在体制内一定要知道!在体制内,谁说干得越多就越好,这简直就是谬论。 进入社会和职场,最怕的就是什么都不知道,一个人苦苦摸索。如果能够借鉴前人的经验,补足自己的经历,岂不是少走
20221206:在机关工作,是什么让你立于不败之地?
在机关工作,是什么让你立于不败之地?现在,很多朋友年纪轻轻就走上了比较重要的位置,应该说这在人生发展历程中迈出了重要一步。人到部门、机关的同时,思想也要跟进来。为什么这么讲?其一,思想素质是人最重要的
20221206:优秀领导如何把握说话技巧?
优秀领导如何把握说话技巧?著名领导力研究大师沃伦·本尼斯曾说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”纵观古今中外的一切业绩或成就卓著的领导者,他们无一不是
20221206:用细节描写吸引读者的兴趣
用细节描写吸引读者的兴趣我们看了一部好电影,可能会发出这样的感叹,这部电影真好看。我们吃了一种好吃的东西,会说这东西真好吃。这样的表述只是表层的,表达不够充分,你真实的感受和事物的真实状态也显现不出来
20221206:一个优秀领导必备的三大技能!
一个优秀领导必备的三大技能!有的领导让人如沐春风,愿意死心塌地跟着他干,而有的领导则让人痛苦不堪,一分钟也不愿意停留。 参加工作的时间久了,我发现优秀的领导通常都非常善于学习,而且都有下面这
20221206:学会对事实进行总结和传递
学会对事实进行总结和传递在日常生活中,当人们进行聊天时,经常会遇到这种情况,许多人说了很多话,讲了很多事,但总让人感觉一头雾水,不知道他到底想要讲什么,想传递什么信息,表达什么观点。之所以会这样,是因
20221205:如何给领导发信息(二)——信息发送者角度篇
如何给领导发信息(二)——信息发送者角度篇上篇谈了从领导角度如何给他们发信息,这篇从信息发送者角度再谈谈。 01 为什么发信息? 为什么不都打电话呢?因为发信息有它的优势
20221205:如何给领导发信息?(一)——领导角度篇
如何给领导发信息?(一)——领导角度篇在实际工作中,我经常处于上传下达的中间角色,有时同事(特别是新入职的)发过来的信息,总有这样那样的不足,需要重新与他们再次沟通以完善内容,最后整理好才敢发给领导。
20221205:浅谈做好政府机关部门的会务工作
浅谈做好政府机关部门的会务工作1引言市政府办公室行政科是政府机构服务的助手,严格遵守党和政府出台的法律法规,完成好上级领导安排工作任务。会议会展涵盖会务筹备、沟通协调、各单位枢纽部门,是联系群众、联系
20221205:年轻干部是管出来的
年轻干部是管出来的有一名老医生曾经这样说,对年轻医生就要往死里管(严管),不然我们就会死在他们手里。这句话是不是有些振聋发聩?老医生说的话太有道理了,如果不能把年轻一代医生管教好,一旦他们医德颓废、医
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