01
越往上走，所谓的能力素质就越不管用，因为这个时候看的并不是能力素质。
说得再通俗直白一些，能走上一定的领导岗位或层级，能力素质都不是问题。
这时候能不能进一步发展，看的是上级对你的态度。上级看好你，一切都好说；上级不看好你，一切都免谈。
02
为什么那些核心岗位的人，发展进步会更快一些？
因为核心岗位不仅代表着工作重要，稍微干出点成绩，就能引得众人关注；也代表着和领导更多的联系，领导了解熟知，在选人用人的时候自然就会适当倾斜。
当然，核心岗位的工作压力也比较大。
03
画饼是领导的基本功，不会画饼的领导肯定不是好领导。
画饼，说得好听点，叫帮下属梳理工作思路，为下属构建目标和方向；说得不好听，就是忽悠下属干活。
但关键点不应该在所谓的说法上，而应该是领导最终有没有兑现承诺。兑现了承诺，就是好领导。
04
一个下属能不能得到升迁，很多时候，看的并不是这个下属的工作能力，或者完成工作的情况，而是这个下属的综合价值贡献。
要知道，在职场上，工作价值只是基本价值，只是一个维度的价值，而领导想要的则是方方面面的综合价值，是多维度多方面的。
05
没有一定的实力，还真谈不上站队这个事，只有你的力量能够影响权力平衡的时候，才会有站队的机会。
一般情况下，还是要尽可能地和直接领导搞好关系，赢得直接领导的支持，除非直接领导非常差劲，看不到所谓的前途和希望，才可做出其他的选择。
06
领导的批评和指责，有时候并不是直接明了或情绪激烈的，要多体味领导话语的深层意思，而不只听表面上的意思。
比如，领导对你说“小伙子很有想法啊”，这在很多时候并不是一种表扬，而是一种提点，深意是说你想法太多，甚至还有点不听招呼不守规矩。
07
领导的指示、要求或工作安排，任何时候都不要否定或质疑，否则马上就会招致领导的反感和意见。
正确的思路和策略，应该是领导永远都是对的，但在落实的时候，并不一定非要按照领导说的那样做。
一个不懂变通只会直来直去的人，是不可能处得好事情的。
