领导讲话稿怎么写？文无定式、章无常形，仁者见仁、智者见智。笔者总结，可以从精准、精确、精心、精细“四个维度”入手，多思考、多琢磨、多动手，写出高质量领导讲话稿也就手到擒来。
一、精准把握“四头”，力求“心有底”
俗话说，手中有粮，心中不慌。写好领导讲话稿，关键在于掌握“四头”，既接天线，又接地气，方能心中有底、眼中有物、笔下有意。一是领会“上头”。就是对中央大政方针、重大决策、重要部署，以及有关会议精神、工作要求、重点任务，特别是一些重大问题的新说法、新口径、新表述，准确领会，确保胸有全局。二是洞察“外头”。就是从战略全局的高度，审视世界发展大势和时代变化特点，全面把握先进地区成长路径、相似城市工作举措、周边地区创新做法，确保“他山之石，可以攻玉”。三是熟悉“里头”。就是对本地区政治、经济、文化、社会、生态文明、党的建设以及风土人情、工作中的突出问题，烂熟于心，确保用时“调”出来。四是了解“下头”。就是对基层经济社会发展和党的建设情况、广大群众关心关注的热点难点焦点问题，以及干部群众在工作实践中的好经验、好做法，尤其是基层一些鲜活生动的好例子、好故事，了然于胸，确保底子清、情况明。
“眼观六路，耳听八方。”掌握“四头”，关键在于平时练好“五字经”，不断搜集、积累、储备大量的素材和资料，避免“巧妇难为无米之炊”，使写出的讲话稿有血有肉有筋骨、见人见物见思想。一是练好“广”字经。就是尽可能地利用一切机会，广泛搜集各地区各领域各行业材料，如有关汇报材料、工作总结、调研报告、典型信息、数据报表等，占有的资料越多，选择的余地越大。二是练好“深”字经。就是采取一切方式，挖掘一些有高度、有代表性的材料，如有关方面的重要事例、重要数据，捕捉的资料越有深度，越能提高讲话稿的说服力。三是练好“新”字经。就是想方设法掌握新鲜的材料，拥有的资料越新，越能提高讲话稿的吸引力。四是练好“特”字经。就是千方百计搜集一些有特色、有特点的材料，如正面经验、反面教材等，材料越具代表性，越能提高讲话稿的生动性。五是练好“准”字经。就是一丝不苟认真核实，精准核对，尤其是数据，必须准确无误，确保搜集的材料经得起检验。
二、精确谋篇布局，力求“高起点”
“万事谋在先。”写好领导讲话稿，必须深思熟虑，谋定而后动。一是把握意图。“干活不依东，累死也无功”。领导讲话稿，主要是为领导服务的，不领会领导意图，不按照领导想法写作，常常是徒劳无功。必须用心体会领导的想法、观点、思路，因为这里面不少是领导思想的火花，最好用录音笔把领导的话全部录下来，反复听、认真想、深入思，力求学深悟透。在实际工作中，可能有三种情况：第一种，领导经过认真思考，考虑得比较周密，有较完整的思路、观点、提纲，所以只要一字不落记下来，稍加整理即可；第二种，领导虽然有想法，但比较零散，东一句西一句，不系统、不全面，所以必须反复琢磨、整理、加工，力求把领导的思想、观点亮出来；第三种，领导因为种种原因，没有交代写作意图，需要自拟提纲，所以必须结合领导平时的语言风格、工作特点、工作方法等，经过综合分析，找出领导的“关注点”“兴奋点”，总结出领导意图。二是设计结构。就是根据主题、内容、观点等，设计文稿的组织方式、排列次序、内部构造，使各层次、各段落之间条理清晰、逻辑清楚、关系密切、浑然一体。领导讲话稿的结构多种多样，既有党代会、人代会、全委会等讲话，结构年年差不多，也有用于部署工作、富有特色的结构。最常见的结构就是“三段式”：第一段是重大意义，第二段是重点任务，第三段是组织领导。其实,结构可以根据讲话内容、主题、对象灵活多变。设计结构，应避免三种问题：一要避免大而全，什么都想讲，一个都不舍得丢，最后一个问题都未讲清讲透；二要避免大杂烩，结构层次太多，每一个层次都有几个小层次，令人眼花缭乱；三要避免杂乱无章，结构层次之间没有逻辑关系，与主题联系不紧密，想到了哪里讲到哪里。三是列出提纲。就是在完成设计结构的基础上，列出一级、二级甚至三四级提纲，并对撰写的内容进行具体安排，避免出现偏离主题、内容重复、层次不清、前后矛盾等现象。列提纲，应注重四个细节：一是顺序问题，按照“从主题到一、二级提纲到内容”顺序，逐级进行，切忌颠倒次序；二是标题问题，按照准确、自然、新颖、醒目、简洁要求，从观点、内容、问题、任务等角度设定标题，使各级标题严密统一、互相呼应，不能七上八下、参差不齐，特别是在使用排比对仗时，不能为了用而用，堆砌辞藻、生硬刻意；三是序号问题，一篇讲话稿中，不能序号太多太杂，也不能千篇一律，比如从头到尾只用“一是、二是、三是”或“第一、第二、第三”，让人看（听）起来难受；四是层次问题，讲话稿的层次不宜过多，要避免烦琐，不然容易让人听不懂、一头雾水。
