体制内，最为常见的7种厚黑手段！
01看似表扬，实则捧杀
表扬你，肯定你，支持你，赞赏你，把你捧得高高的，让你自鸣得意，让你认不清自己。
一个人越是自鸣得意，越是自我感觉良好，就越容易“越界”，就越容易有出格之举。
捧杀最为精妙的地方，就在于拿捏了人性的弱点，以正面手段达到反面目的，有时候很难让人察觉，不知不觉就中了圈套，不知不觉就成了别人排挤、打压或诟病的对象。
【破解】：面对别人的褒奖，不要飘飘然，要对自己有清醒的认识，要看自己是否名副其实。
02剥夺机会，无缘功绩
不给你资源，不给你机会，任凭你水平再高、能力再强，也不用你，就让你坐“冷板凳”。
再强的能力，再高的水平，也需要展示的平台，如果连机会都没有，那一切都是空谈。
这种方式，常见于领导“修理”能力素质较强的下属。既然你能力素质强，既然你孤高自傲，那我就不用你，不给你做出功绩的机会，看你还怎么得意，看你还怎么孤高自傲。
【破解】：能力素质强确实是优势，但任何时候都不能目中无人，赢得赏识也是一种能力。
03无情推诿，背地甩锅
不管你有没有问题，当出了问题需要有人担责的时候，就背着你在领导面前把责任推给你。
明面上和你有说有笑，好像很和气，但在背地里，在领导那里，却该推的推，该甩锅的甩锅。
这就是常见的“使阴招”，先于别人在领导那里打报告推责任，以规避自己的问题和责任。说实话，在一些比较迷糊的领导那里，这种方式还是挺奏效的，但关键还是要防范小人。
